Evaluation des risques professionnels

Evaluation des risques professionnels

LJL Formation Conseil

jeremylemoine1107@gmail.com
06.31.21.21.42

Objectifs de la formation et compétences visées

Identifier le cadre réglementaire de l’évaluation des risques au sein de l’entreprise
Evaluer et coter les risques professionnels de l’entreprise en respectant la procédure
Hiérarchiser les risques professionnels sur le document unique afin d’établir un plan d’action
Etablir un plan de prévention issue de l’évaluation des risques réalisable et identifiable

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Convocation
Feuilles d’émargement
Attestation de fin de formation

Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires

Réflexion collective 
Mise en situation professionnelle 
Travail en sous /groupe

Programme de la formation

Evaluation des risques professionnels

Cadre réglementaire:
Obligation de l’employeur.
Description du document unique.
Conséquences et sanctions en cas d’absence de DU.


Évaluer et coter les risques:
Notion de danger, risques et dommages.
Les étapes de l’évaluation des risques.
Mise en place de la démarche
.

Plan d’action et suivi:
Mise en place des plans d’action suite a l’évaluation.
Appliquer les principes généraux de prévention.
Faire vivre le document unique.

Accessibilité Handicap

Formation accessible et adaptable aux personnes en situation de handicap

Informations

Public visé:
Responsables
Salarié
Cadre dirigeant / Manager

Format:
Présentiel
Pré-requis:
Afin de garantir le succés de la formation il est très important que l’entreprise s’engage dans une démarche de prévention (formation du dirigeant)
Modalités et délai d’accès:
Date à convenir , formulaire de contact, entretien téléphonique
Modalités d’évaluation:
Quiz
Test pratique
Étude de cas

Rythme:
Temps plein (Consécutif)
Niveau de Formation:
D Autre formation professionnelle
Spécialité:
Enseignement, formation
Tarif formation:
1 400 € 250€ /personne en inter
Durée:
2 jour(s)
14 heure(s

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